Due diligence is fundamenteel verschillend van een auditopdracht. De onderneming moet door een andere bril bekeken worden dan deze van de bedrijfsrevisor in het kader van de wettelijke opdracht. Deze workshop heeft tot doel deze andere zienswijze bij te brengen. Door concrete gevallen te bespreken en een alternatieve aanpak te illustreren wordt het effect van de "andere bril " duidelijk gemaakt.
Aldus is de doelstelling van deze workshop een open discussie tussen de deelnemers op gang te trekken rond volgende thema’s:
Deel 1: Financiële due diligence assistentie in de praktijk: analyse van de economische grondslagen van de doelonderneming
a- Rendabiliteit
- analyse van recurrente en duurzame EBITDA: hoe de analyse aanpakken?
- analyse van een business plan: wat kunnen we wel en niet doen?
b- Van ondernemingsprijs naar aandelenprijs
- wat is de impact op due diligence van locked-box situaties?
- analyse van werkkapitaal: wat is een «normaal» niveau?
- analyse van netto schuld en op schuld gelijkende elementen: is BTW
een schuldelement?
- zijn buitenbalans-elementen schulden?
Deel 2: Risicobeheersing binnen een due diligence assistentie opdracht
a) verschil tussen due diligence en audit: hoe de expectation gap te beheersen?
b) risicobeheersing in private equity situaties: onder welke voorwaarde rapporten doorsturen naar banken?
c) aansprakelijkheidsbeperkingen: welke zijn gebruikelijk?
d) Vendor due diligence in de praktijk: (hoe) werkt het?
e) onze taak bij closing accounts en bij conflictresolutie bij closing accounts
f) contacteren van de bedrijfsrevisor van de target in de praktijk
g) wat met opdrachten voor auditklanten en one-to-one regel
Deel 3: verhouding tussen financiële due diligence en andere due diligence: fiscaal, juridisch, pensioen, commercieel, verzekering, milieu, enz...
Deze workshop zal gemodereerd worden door concrete praktijkgevallen en analyses in de groep te brengen.