26 septembre 2025
Le 22 septembre, plus de 350 participants se sont réunis au Campus AG pour la Journée du Révisorat. L'Institut des Réviseurs d'Entreprises a organisé pour la cinquième fois cet événement annuel majeur pour la profession. Cette fois, dans un format inédit : une demi-journée de débats en séance plénière sur des sujets déterminants pour l'avenir de la profession, ainsi qu'un Keynote sur la pensée et la créativité dans un monde digital.
Modérateur : Bruno Wattenbergh
Membres du panel: Lee White (CEO IFAC), Peter Verschelden (Président Moore Belgium), Joël Brehmen (Managing Partner, Audit & Assurance Belgium, Deloitte), Patrick Van Impe (Président honoraire IRE et Managing Partner HLB) et Ann De Roeck (Secrétaire générale du Collège de supervision des réviseurs d’entreprises)
Sous la direction de Bruno Wattenbergh, des dirigeants du secteur ont discuté de l'émergence du Private Equity (PE) dans les cabinets d'audit. En effet, le PE jouera un rôle important dans la configuration du secteur de l'audit au cours des prochaines années. Les membres du panel ont évoqué le rôle du PE dans les cabinets d'audit avec lucidité et esprit critique. Le PE apporte des capitaux, de l'innovation et des talents, mais soulève des questions quant à l'indépendance, la qualité de l'audit et la gouvernance. Le panel a estimé qu'une gouvernance solide, la transparence et un dialogue proactif avec les autorités de contrôle sont essentiels pour maintenir la confiance et limiter les conflits d'intérêts. Dans la mesure où les fondements de la profession sont préservés, le PE devient ainsi une opportunité de renforcer le secteur.
Modérateur : Bruno Wattenbergh
Membres du panel: Hilde Blomme (Deputy Chief Executive Accountancy Europe), Véronique Toully (Global Head of Sustainability, Corporate Affairs and Risks, UCB), Marc
Daelman (PWC), Déborah Fisher (RSM) et Ophélie Mortier (Chief Sustainable Investment Officer at DPAM Degroof Petercam)
Le deuxième débat a consisté en un échange de vues sur la réglementation européenne en matière de reporting de durabilité (ESG), les défis pratiques concernant le contrôle et les conséquences pour le réviseur d'entreprises. La discussion a mis en évidence la complexité et le dynamisme du paysage réglementaire ESG : des progrès considérables ont été réalisés en Europe, mais de nombreuses incertitudes subsistent. Néanmoins, les entreprises et les investisseurs semblent s'engager clairement en faveur du développement durable. La durabilité fait désormais partie intégrante de la stratégie des entreprises. Cela incite les auditeurs à évoluer rapidement. Le contrôle des informations prospectives et des indicateurs variés constitue un défi particulier. Selon le panel, la clé réside dans une collaboration étroite entre les auditeurs, les entreprises et les régulateurs afin de garantir un reporting ESG fiable et cohérent.
Modérateur : Mathias Celis (UGent / Alkmist).
Membres du panel: Eef Naessens (Audit partner EY), Diane Breesch (Professor of Accounting and Auditing VUB), Elien Horemans (Réviseur d'entreprises, Senior Manager Audit & Assurance Grant Thornton), Grégory Schmidt (responsable du groupe-matière Expertise comptable et révisorat, ICHEC) et Axel Jorion (HR & Planning Audit Partner KPMG Réviseurs d'Entreprises)
L'étude State of the Audit 2025 (UGent & Alkmist) a clairement montré que le burn-out chez les juniors, l'expérience client fragmentée et la valeur ajoutée limitée des outils numériques sont des problèmes persistants. Quelques idées marquantes des échanges :
« Si nous voulons retenir les jeunes auditeurs, nous devons les inspirer et les former pendant les premières années, et non leur donner l'impression de devoir faire des tâches répétitives. » – Elien Horemans
« L'essence même de l'audit ne réside pas dans des checklists ou des cases à cocher, mais dans l'écoute, la compréhension et l'établissement d'une relation de confiance. L'expérience client doit redevenir la priorité. C'est ainsi que nous inspirerons nos talents. » – Axel Jorion
« Tous les problèmes ne sont pas des problèmes d'IA. Lorsque l'IA devient le marteau, chaque problème ressemble à un clou. La véritable opportunité réside dans une technologie plus intelligente qui renforce l'expérience client et rapproche les auditeurs de leurs clients. » – Eef Naessens
Les solutions résident dans un travail plus significatif dès le premier jour, davantage de formation de type soft skills, une technologie qui soutient les relations avec les clients au lieu de les remplacer, et une meilleure visibilité de l’intérêt sociétal de la profession. Le message : rendre l'audit plus humain, plus pertinent et plus attractif.
L'ingénieur et philosophe d'entreprise Luc De Brabandere a clôturé la journée par un discours captivant sur la pensée critique et créative à l'ère de la numérisation et de la désinformation. Il a lancé un appel aux réviseurs d'entreprises : combinez vos connaissances professionnelles avec la créativité et la pensée critique pour pérenniser la profession. Les auditeurs doivent réinventer leur rôle dans un monde où ciruclent les données, les IA et les fake news.